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小結:
人的際遇或成就,短期來看是運氣的偶然,但如果拉到人生的長度,則是好結果的必然。
想法養成習慣,習慣形塑人格,人格改變命運。
如果養成凡事(或特定領域)100%投入的習慣,就算短時間內沒有好的結果,也一定會在每次全力投入的乘法之下,慢慢靠近舞台旁,發光發熱。


        近期有機會再次主持全公司的重大會議,與會人員的類型分布很廣,從第一天的新進員工到董事長都參與其中,是一個很典型的大鍋飯會議。雖然坐在台下都會有:「你看不見我、你看不見我!」的迷思!

 

但如果曾經有站上講台經驗的人就知道,其實台上的視野好的不得了,只是淹沒在茫茫人海中,不會去注意特定的人罷了。
        利用撥放影片的空檔觀察底下的與會者,可以發現一個很有趣的現象。

假設舞台為中心,底下為放射狀的圓(如下圖),依照投入會議的程度我對他們在公司表現的觀察,大概可以分為三組

一、人生勝利組:坐在這區域的人,大多很認真做筆記、不時點頭呼應台上主講者,配合會議的橋段振筆疾書或低頭思考,無論是否有人監督,他們只對自己負責。除了位置安排在前排的董事長及公司高層外,有許多各部門及單位的明星人物(不一定是職位最高,但通常不差。),可歸類為「人生勝利組」的人密度相當的高。

二、60分工作組:參與會議的流程,但兩眼茫然;聆聽講者的內容,但不置可否。此區域密度較高的通常是各單位之間的中間份子,有很多資深的同事,表現尚可,但也沒有太亮眼的表現。

三、只剩軀殼組:不斷的滑手機、從頭到尾甚少抬頭、看自己的書或遲到偷偷摸摸的走進來,都會集中在這個區域,很明顯可以發現除了軀殼之外,這個人是不在的一區。

 

 

如果把參加這場會議的態度,合理的假設並投影到各組對於工作上的態度!
 
習慣自我要求的人,產出高水準表現機率就大
產出水準高,自然容易受人關注;
好表現的長期關注形成個人品牌,更容易被委予重任;
建立戰功後,實質影響力自然擴張(職位、薪資&話語權)
 
最後無論有沒有意識到,終將會逐漸往舞台靠近!

 

 

 
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    Eric的自省筆記 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()